Nihon Unisys Group CSR 日本ユニシスグループのCSR

トップメッセージ

トップメッセージ

Theme thumb top message face

代表取締役社長 平岡 昭良



ビジネスエコシステムで持続可能で活力ある未来社会を創造していく
 

今、私たちを取り巻く社会は、世界規模で大きな変革の中にいます。その変化のスピードは、デジタル技術の進歩により、ますます加速しています。AI、ロボティクスやクラウド、ソーシャルメディア、IoT(Internet of Things)などICTが今まで以上に社会に深く溶け込み、あらゆるものが自由自在につながりあうことが当たり前の時代が到来しています。

一方、地球規模の気候変動や貧困・格差問題や、日本がいち早く直面する少子高齢化社会に起因する諸問題など、世の中には早急に解決すべき、さまざまな社会的課題が存在しています。2015年9月には、国連において「持続可能な開発目標(SDGs)」が採択され、日本では2016年1月に閣議決定された「第5次科学技術基本計画」で提言された国家ビジョン「Society5.0」の実現に向けて、産官学の連携によるさまざまな取り組みが行われています。
企業に対しては、経済的発展だけではなく社会のさまざまな課題の解決への期待が高まる中、私たち日本ユニシスグループができることとは何か。私はCEOとして、常に問いつづけています。

テクノロジーの進化や規制緩和などにより、新しいビジネスモデルや枠組みが生まれる一方、既存のビジネスモデルや枠組みが破壊され、さまざまな業界の秩序や常識が塗り替えられています。企業が単独でイノベーションしていく時代は終わりました。さまざまな因子が絡み合い、変化する社会課題の解決には、業種・業界の垣根を越えた多様な企業が、まず理念やビジョンを共有し、それぞれが持つ知恵やアセットを結集し、連携する「ビジネスエコシステム」が必要不可欠であると、私は確信しています。

私たち日本ユニシスグループは、「ビジネスエコシステムの“カタリスト(触媒)”」として、ICTで培ってきた強みと実績を活かし、未来のあたりまえになっていく革新的なサービスの創造を通じ、持続可能で活力ある未来社会づくりに貢献していく。このことが、これからの日本ユニシスグループの社会における存在意義であり、持続的成長の源泉であると考えています。
 

コーポレート・ステートメント’Foresight in sight’で先見性と洞察力を磨き、チャレンジと変革で人財力を高める

イノベーションを生み出すには、社員一人ひとりの力をさらに高めることが不可欠です。そのため、これまであたりまえに存在していた、企業の風土や文化を見直す必要がありました。
2015年よりコーポレート・ステートメント ’Foresight in sight’ を掲げ、2020年に向けたビジョン「ビジネスをつなぎ、サービスを動かす。ICTを刺激し、未来をつくり出そう」のもと、先見性(foresight)と洞察力(insight)を磨き、チャレンジと変革に向けたさまざまな施策を行うとともに、私を含む経営層が積極的に社員に向けてメッセージ発信を継続しています。


健康経営やダイバーシティのさらなる推進によって、人を大切にし、人を活かす企業となる

企業価値向上を支える基盤において、その要であり、最大の財産ともいえるのは「人」、すなわち「人財」です。

2016年4月には、CHO(Chief Health Officer)を設置し、CEOである私が兼務し、健康経営を推進しています。
いまや長時間労働の解消は、単に一企業の問題でなく、日本社会全体の課題として認識されるようになりました。私たち日本ユニシスグループにおいても、真摯に取り組むべき重要なテーマです。社員の健康を保つためには、快適で生産性が高い状態で働ける環境を、ハードとソフトの両面から整え、ワークライフバランスの充実による幸福感を高めることが必要です。そのために、長時間労働の解消や年休取得率の向上、働き方改革等によるさまざまな取り組みを推進しています。社員のワークライフバランスの充実による健康増進、生産性の向上は、企業にとってもプラスであり、この好循環の実現が健康経営であると考えています。

そして、ビジネスエコシステムの創出やイノベーションの実現、また意思決定においても多様性は不可欠です。
性別、年代、国籍などによる感性の違い、働き方の違いなどの多様性を認め、受容し、それぞれが置かれた環境で活躍することで、より広い視野での課題解決が可能になり、更なる価値創造につながるでしょう。当社グループはこれまでにも、女性活躍推進をはじめ、多様な人財が活躍できる制度や仕組みを整えています。取り組みを通じて感じているのは、制度や仕組みに加え、何より相互理解が必要であるということです。お互いが持っている特性を活かせる形を探し、貢献し合い、認め合い、リスペクトし合う。そういった風土や環境づくりが何よりも重要です。 


ISO26000の活用や国連グローバル・コンパクトの支持を通じ、信頼され、期待され続ける企業をめざす

日本ユニシスグループは、企業理念を「すべての人たちとともに人と環境にやさしい社会づくりに貢献します」としています。この企業理念の実現こそがCSRそのものです。2016年にはマテリアリティを策定しました。今後はさらなる取り組みを進めてまいります。
今や、当社グループが連携するお客さまやパートナーさま、またビジネスを行う地域は、グローバルに拡大しています。当社グループは、社会的責任のガイダンス規格ISO26000をガイドラインにCSR活動を行い、また「国連グローバル・コンパクト」に署名し「人権」「労働」「環境」「腐敗防止」に関する基本10原則を支持し、努力を継続しています。私たちはこうした国際的なガイドラインを参照して社会対応力を高め、CSR経営を推進することにより、ステークホルダーのみなさまから信頼され、期待され続ける企業を目指します。そして、いただいた信頼を星座のごとく一つひとつ大切につなぎ、広げていくことにより、持続的に成長してまいります。
 
日本ユニシス株式会社, 日本ユニシス株式会社 広報部
日本ユニシスグループのCSR
トップメッセージ
Response thumb top message face

トップメッセージ

ビジネスエコシステムで持続可能で活力ある未来社会を創造していく   今、私たちを取り巻く社会は、世界規模で大きな変革の中にいます。...

日本ユニシスグループのCSR
企業理念、企業行動憲章
Response thumb %e6%97%a5%e6%9c%ac%e3%83%a6%e3%83%8b%e3%82%b7%e3%82%b9%e3%82%b0%e3%83%ab%e3%83%bc%e3%83%97%e3%81%aecsr

企業理念、企業行動憲章

企業理念 すべての人たちとともに、人と環境にやさしい社会づくりに貢献します   社会の期待と要請に対する感性を磨き、そのためにI...

日本ユニシスグループのCSR
CSRの考え方と推進体制
Response thumb %e6%97%a5%e6%9c%ac%e3%83%a6%e3%83%8b%e3%82%b7%e3%82%b9%e3%82%b0%e3%83%ab%e3%83%bc%e3%83%97%e3%81%aecsr

CSRの考え方と推進体制

CSRの考え方 日本ユニシスグループの社会的責任(CSR)は、企業理念「すべての人たちとともに、人と環境にやさしい社会づくりに貢献します」の...

日本ユニシスグループのCSR
マテリアリティ(CSR重要課題)
Response thumb materiality

マテリアリティ(CSR重要課題)

1. 検討すべき重要項目の把握・整理 企業理念、競合他社の取り組み、GRIガイドライン第4版、SRI機関の開示要請項目、および持続可能な開発目標...

日本ユニシスグループのCSR
ステークホルダーとの対話
Response thumb %e6%97%a5%e6%9c%ac%e3%83%a6%e3%83%8b%e3%82%b7%e3%82%b9%e3%82%b0%e3%83%ab%e3%83%bc%e3%83%97%e3%81%aecsr

ステークホルダーとの対話

「信頼される企業活動」を行い、社会に新しい価値を提供していくために、ステークホルダーのみなさまとの継続的で活発なコミュニケーション(ステークホルダーダ...

日本ユニシスグループのCSR
事業活動を通じた社会との共有価値の創造(CSV)
Response thumb csv chart

事業活動を通じた社会との共有価値の創造(CSV)

日本ユニシスグループは、国内外の社会的課題を事業活動を通じて解決していくことが当社グループの社会的責任を果たすことであると考え、これまでもさまざまな取...