サステナビリティ【日本ユニシス】

サステナビリティへの取り組み

企業理念、企業行動憲章

企業理念、企業行動憲章

日本ユニシスグループ企業理念すべての人たちとともに、人と環境にやさしい社会づくりに貢献します社会の期待と要請に対する感...

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

障がい者支援

盲導犬イベント

目の不自由な方の社会参加促進に寄与するため、2004年より、公益財団法人日本盲導犬協会への募金活動を続けています。毎年、全国で盲導犬チャリティグ...

公正な事業慣行

腐敗防止への対応

腐敗防止への対応

日本ユニシスグループは、国連グローバル・コンパクトに賛同し、強要と贈収賄を含むあらゆる形態の腐敗の防止に取り組むことを約束しています。当社グループ...

労働慣行

健康経営

CHOの設置

2016年4月にはグループ全体の健康経営戦略を統括する役割として、社長がCHO（Chief　Health　Officer）に就き、健康管理を経営的視点...

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

社員による自発的な社会貢献活動

寄付先との交流

ユニハートでは、定期的に寄付先との交流イベントを実施しています。 2017年10月に開催した交流イベントでは、2016年度の寄付先に参加いただき、寄...

組織統治

コンプライアンス

日本ユニシスグループ役職員行動規範

当社グループでは、当社グループ役職員が遵守すべき基本理念、業務に関連する主な法令・社内規程等の趣旨や困ったときの報告・相談方法などを簡潔にまとめた役職...

サステナビリティへの取り組み

トップメッセージ

トップメッセージ

60年の歩みを振り返って自らの存在意義を見つめ直す日本ユニシスグループは、2018年3月に設立60周年を迎えました。...

組織統治

事業継続計画 BCP

日本ユニシスグループの事業継続計画

情報システムは、今や電力、水道、ガスなどと同様に、社会機能を維持するための重要なライフラインと言えます。当社グループは、お客様の情報システムの安定稼動...

組織統治

情報セキュリティ

ISMS（ISO/IEC27001:2013／JIS Q 27001:2014）認証取得状況（2018年7月現在）

日本ユニシスグループのISMS（ISO/IEC27001:2013／JIS Q 27001:2014）認証取得状況（2018年7月現在）を開示していま...

組織統治

コンプライアンス

政治寄付ロビー活動

政治団体などへの寄付金の支出については、稟議制度により事前に承認を得ることとしています。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

社会貢献活動方針・制度

活動の評価

社会の視点と日本ユニシスグループの視点から活動を評価するとともに、地域コミュニティや寄付先、活動パートナーと積極的に意見交換を行い、今後の取り組みに活...

労働慣行

健康経営

健康推進を促すアプリの活用

主にスタートアップ企業のアプリを活用し、特定症状（肩こり腰痛、肥満、睡眠不足など）の改善を試行しています。また社内事業部門とも連携しビジネス創出も支援...

労働慣行

健康経営

メンタルヘルスへの対応

セルフケア（社員自らが行うストレスへの気づきと対処）ラインによるケア（管理監督者が行う職場環境等の改善と相談）事業場内産業保健スタッ...

サステナビリティへの取り組み

イニシアティブへの参画

国連グローバル・コンパクト

日本ユニシスグループは、2014年3月、国際社会において持続可能な成長を実現するための世界的な取り組みである国連グローバル・コンパクト（以下 UNGC...

お客様への配慮

製品・サービスの品質保証

顧客満足度向上

当社グループは、日常の活動を通して直接頂戴するお客様の声や、開発システムの稼動後に行っている「お客様満足度調査」でのアンケートご回答やコールセンターに...

環境

環境マネジメント

環境関連ソリューション一覧

エネルギーソリューション次世代のエネルギーソリューションで持続可能な社会の実現に貢献します。詳しくはこちら &gt...

組織統治

情報セキュリティ

セキュリティ文化の定着・拡大に向けて

日々複雑かつ巧妙に変化する情報セキュリティ上の脅威に対して適切かつ迅速に対処するため、当社グループでは、全従業員を対象としたe-ラーニングや、新入社員...

労働慣行

健康経営

健康推進の分析／評価

身体面（定期健診）に加え、肩こりなどの不快な症状、生活習慣、ストレス、パフォーマンスなど多面的な分析を実施。 PDCAサイクルを回しより効果的な施策...

労働慣行

働き方改革の取り組み

働き方改革（Workstyle Foresight）の施策＜3．プロセス変革＞

新しい価値創出と風土改革推進に向けた、職場における社員主体のグループ活動として、Foresight in sight活動を実施しています。2017年度...

労働慣行

働き方改革の取り組み

働き方改革（Workstyle Foresight <span style="font-size: 9px; vertical-align: top; line-height: 100%; margin-left: -2px;">®</span>）の方針

少子高齢化対策やワークライフバランス推進、グローバリゼーションへの対応といった社会的要請を背景に、企業における働き方改革の推進が拡大しています。日本ユ...

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

国際協力

TABLE FOR TWOへの参加を通じた開発途上国の飢餓解消への貢献

開発途上国の飢餓と先進国の肥満や生活習慣病の解消を目指した、社会貢献プログラム「TABLE FOR TWO」に、気軽に参加できる社会貢献活動の機会とし...

労働慣行

働き方改革の取り組み

M3（みんなでもっと会社をもりあげよう）プロジェクト

M3プロジェクトとは、選抜された若手・中堅社員が、当社グループ全体および組織横断的な活動を通じて、経営視点に立った課題を検討し提言する活動です。 2...

組織統治

事業継続計画 BCP

4．顧客サービスの継続

当社グループがサービスを提供しているお客様の情報システムやネットワークが地震で被害を受けた場合、いち早く復旧してお客様の業務を継続していただくことは当...

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

被災地支援

被災地支援

東日本大震災復興支援活動 2012年4月から2015年9月まで、2名の技術者を岩手県上閉伊郡の大槌町役場に派遣し、ICTによる町の復興支援業務...